Prof. Dr. Dewi Susita, S.E.,
M.Si. I Aulia Rosalinda Baladika Jayanti S.Kom. | Hery Irawan, S.S. | Gustiani
Mandasari, S.Sos | Rindi Nurlaila Sari, S.EWahyu Zulianto, S.A.B. | Riki Arli,
S.E. | Ruhul Atsagifah, S.Tr.M. | Devita Restu
Indah DM, S.Sos. |Aulia Rosalinda BJ, S.Kom. | Hery Irawan, S.S.| Andrea
Puteri, S.Pd. |
Verdana Akbar, S.Pd.
| Suryadi, S.Psi. | Ferdha
Utami Wijayani, S.Pd. | Dewi Praptiwi, S.E. | Reynia Shifa
Azzahra S.Pd. | Icha Vanida Putri, S.M. | Istiara Henoviota, S.I.A. | Aris Muhammad
Syukur. S.E. | I Gusti Agung
Candrika Mahadewi, S.Ak. | Netty Meilina Pardede, S.E. | Diwa Haikal
Aditta, S.M. | Abdel Muammar Rafi Muzakki, S.Kom. | Muhamad Iqbal Baihaqi, S.M.
| Fauzhan Firmansyah, S.Psi. | Tri Islamiati,
S.E.
Buku "Manajemen Kinerja: Best
Practice di Sektor Pemerintah, BUMN, dan Swasta" menghadirkan
pemahaman menyeluruh tentang bagaimana kinerja dapat direncanakan dan
dilaksanakan secara efektif di berbagai jenis organisasi. Dimulai dari dasar
teori hingga praktik lapangan, buku ini menekankan pentingnya sinergi antara
tujuan organisasi dan kontribusi individu, serta peran penting manajer sebagai
penggerak utama dalam membangun sistem kinerja yang adil, terukur, dan
berkelanjutan. Dengan bahasa yang lugas, pembaca diajak memahami bagaimana
perencanaan kinerja bukan hanya soal target, tetapi juga tentang komunikasi,
motivasi, dan komitmen bersama.
Melalui contoh nyata dari institusi
publik seperti Kementerian Keuangan dan Kementerian Luar Negeri, BUMN seperti
PT Pertamina Persero, Tbk hingga perusahaan swasta seperti Gojek, buku ini
memperlihatkan bahwa keberhasilan kinerja bukan hasil instan, melainkan buah
dari proses yang konsisten, kolaboratif, dan adaptif terhadap perubahan. Buku
ini tidak hanya cocok dibaca oleh akademisi, tetapi juga sangat relevan bagi
para praktisi yang ingin membangun budaya kerja yang produktif dan bermakna di
tempat kerja mereka.
Posting Komentar